来源时间为：2018-01-26
为进一步强化矿井安全主体责任、管理责任及各系统单位业务保安责任、监管责任的履行落实，全力扭转当前安全管理中存在的不严不细、制度执行不彻底、责任落实不到位、现场事故隐患得不到有效控制的不良局面，近日，山焦霍州木瓜矿成立专项领导组，在全矿范围内开展为期三个月的找差活动，队组采用自查，业务科室采用专项检查、系统会诊，周检月验、矿小分队活动、科室管理人员突击检查等形式深入井下现场进行监督检查，安全科月底将所有隐患进行汇总。将隐患最多、隐患整改不及时、作业地点发生“三违”人数多的队组列为最不放心的队组；将存在重大安全隐患、挂红黄牌的地点列为安全管理薄弱区域；将业务管理差的单位列为业务保安责任落实不到位的单位；结合上级公司检查，各业务科室、各系统检查隐患多的为专业管理不到位的系统；将检查不到位，会诊组织差的单位列为专项检查、安全检查不严格的部门。
“五找”找差的内容主要包括安全管理不放心的单位，在直接队组和辅助队组中找隐患未及时排查、隐患到期未整改、复查隐患未处理、挂红黄牌的队组等。安全管理薄弱的区域，在地面、井下所有区域找管理不到位的工作面。业务保安责任不落实的部门，在所有业务科室中找安排工作不落实、业务保安差的单位；不能有效解决制约安全生产问题的单位等；专业管理不到位的系统，在所涉及到的回采、掘进、机电等专业在上级公司质量标准化检查排名靠后的系统、井下各系统出现重大隐患的系统；专项检查、安全检查不严格的部门，各业务科室利用专项检查、系统会诊、周检月验对井下进行全面检查，对组织检查不到位、检查不认真、不能及时发现重大隐患的科室进行考核。
该矿将被上级公司列为较差的单位和系统考核分管责任人当月安全绩效，并联责负责人安全绩效，被矿井列为较差的单位和系统考核分管责任人当月安全绩效按照上级公司处罚标准减半执行。并根据存在的问题制定整改方案，安全科负责监督落实；被上级公司列为不放心的区域、队组考核队干，被矿井列为不放心的区域、队组考核队干按照上级公司处罚标准减半执行，并在安办会上做检查，谈整改措施。
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